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留洋路走到尽头?武磊三年半的沉沉浮浮_我的网站

王子变青蛙

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目前,西班牙人队正在备战西甲新赛季,在已经进行的三场热身赛中,中国球员武磊都没有出现在球队阵中。

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文 | 未来之地没想到这么快,前两天市场传言阿里要融资,今天就宣布了配股方案。

三 | 8月23日,阿里公告拟向美国境外的非美国人士配售新股,总金额800亿港元。武磊没有随队参赛的原因是有伤在身,并且没有随队前往马贝拉的训练营,近日更是有多家西班牙媒体曝出他即将重返中超的消息。在加盟西班牙人队的四个赛季中,武磊经历过跟随球队进入欧战赛场,也曾和球队一起降级又一起重返西甲。这是阿里2019年港股上市以来首次配股,用来进行AI投资。800亿港元,约合102亿美元,这是阿里七年来最大的一次资本动作,也是全球科技巨头AI股权融资潮中,亚洲市场最大的一单,仅次于谷歌的847.5亿美元、英特尔的200亿美元。极度烧钱、重资产的AI军备竞赛,已经不能纯靠自由现金流来支撑了。阿里的自由现金流已经连续两个季度净流出。财报会上阿里CFO徐宏说,必须capex先行。800亿配股,就是给这句话一个及时的注脚。他在西甲赛场上的每一个进球、每一点进步,都是中国球员在留洋道路上的强心剂。他成为历史上首位攻破巴萨球门的中国球员,也入选过西班牙媒体评出的单轮西甲最佳阵容,但是更多时候,他都在起伏不定的状态下和褒贬不一的外界评论声中,努力走着留洋路上的每一步。中国球员第一次 在西甲进球的人 2019年2月3日,武磊替补登场完成了个人西甲首秀;2月17日,他首次代表西班牙人队首发出场;3月2日,武磊收获西甲处子球,那也是中国球员第一次在西甲赛场取得进球。而吴泳铭的三年回本"狂言",也有了资本的重量。阿里巴巴曾是中国现金流最充沛、最赚钱的电商公司。如今也要通过配股融资,这标志着,那个靠电商现金流输血AI的阿里,正式结束了。从这一刻起,它要开始用股权换AI的弹药,这家公司,也在资本层面上成为了一家重资产AI公司。01很多人看到"配售800亿港元"的第一反应是:阿里缺钱了。同年5月,武磊用进球帮助西班牙人队进入欧联杯,还当选了西甲第38轮最佳球员。

四 | 阿里的现金流确实在恶化。

2019-2020赛季,是武磊加盟西班牙人后完成的第一个完整赛季,他继续为自己能够获得更多出场机会而努力,也在尝试用更多的进球体现自己的价值。那个赛季,他曾因感染新冠肺炎而担心自己的职业生涯能否继续,他也在病愈后实现了自己在球场上的“重生”,他完成了对阵巴萨的破门,成为了达成这一成就的中国球员第一人。但不幸的是,那个赛季结束后,西班牙人队惨遭降级,武磊选择留队征战西乙联赛。2020-21赛季,降级征战的武磊反而遇到了新的困难,尽管他最终和球队一起实现了重返西甲的目标。Q2单季资本开支676.78亿元,同比暴增75%;自由现金流净流出446.70亿元,是去年同期净流出规模的2.4倍,且连续两个季度净流出、连续11个季度同比下降。就武磊个人而言,在西乙的一个赛季充满坎坷,他在那个赛季共代表球队出场31次,但只有8场比赛是作为首发登场,贡献了2个进球和2次助攻,但却一度长时间陷入进球荒。去年2月公布的三年3800亿元AI投资计划,截至6月季末已累计投入1900亿元,进度过半。从主力到替补,从伤病到复出后的状态下滑,武磊留洋的第三个赛季经历了不少波折和起伏。但阿里账上仍有465亿美元的净现金,资产负债表仍可说稳健。留洋的第四个赛季 却“高开低走” 经历了一个较为低迷的西乙赛季之后,人们期待武磊能够在下个赛季的西甲赛场重焕新生。2021-22赛季,是武磊留洋的第四个赛季,却有些高开低走的意味。此时配股,当是长远的战略考量。武磊在重返西甲的第一场比赛中可圈可点,赛后评分排在全队第二,那场比赛也是他加盟西班牙人后的第100场比赛,也是他的第50场西甲。

五 | 那个赛季,武磊并没有赢得更多更稳定的出场时间,在大多数时间里,他都是在替补席上等待屈指可数的机会。最终,武磊上个赛季在各项赛事中一共出场27次,但是只有6次作为首发,其中在西甲赛场,他共有23次出场,只有4次以首发身份登场。

六 | 它完全可以选择发债,却选择了股权融资,意味着管理层宁可让现有股东承担稀释的代价,也要把更多资本绑上阿里的AI战车。这是一种用股权换时间的战略动作:在AI军备竞赛最凶险的窗口期,用股权资本锁定多年的投入能力,避免未来被自由现金流的波动牵着鼻子走。吴泳铭在8月20日的电话会上亲口说:"全栈式AI平台服务的商业模式,本质上是一个重资产的商业模式。此外,武磊在本赛季共打入2球,贡献1次助攻,其中一个进球是在国王杯中打进的,进球数是他留洋以来单赛季的最低值。此外,他还经历了自己加盟球队以来的第6次换帅。这句话是配股800亿的最佳注脚。重资产生意的早期阶段,经营现金流往往是负的。如果用债务融资,利息支出会进一步压垮本就脆弱的利润表(阿里Q@净利润已经同比跌75%)。

七 | 股权融资虽然稀释老股东,但不增加财务杠杆,给AI业务留出了最宝贵的时间。这些重要的时间节点,无法完全串联起武磊留洋道路上的每一段心路历程,他亲历了最真实也是最残酷的球场沉浮,也尝试用文字记录下自己的每一段经历和感悟。时机也选得非常精明。8月20日财报电话会上,吴泳铭刚刚给出那句"狂言":AI算力Capex投入可在三年内回本,随着毛利率提升和自研芯片比例提高,有望缩短到2.5年甚至2年。马上,阿里就用800亿港元配股把"狂言"落到了资本动作上。武磊曾用信心、耐心和恒心要求自己的留洋生活,也曾表示自己并不惧怕球队的良性竞争,称那是他加倍努力的动力。三年半的时间,武磊一直都在时刻准备着,为了能够随时接受教练给予他的机会,然后不遗余力地展现自己。先给估值表,再要筹码,这个顺序极其讲究。800亿港元这个数字,恰好对应阿里未来两年AI Capex缺口的重要补充。

八 | 在异乡摸爬滚打 他的确尽力了 很多时候,人们希望武磊在留洋道路上能够一直坚持走下去,哪怕有再多困难,也要披荆斩棘,而对于武磊来讲,不得不考虑更多现实的问题。剩余1900亿要在两年内砸完,平均每年950亿人民币。

九 | 更重要的是,阿里抓住了港股流动性充裕、全球资本做多中国AI资产的窗口期。当然,配股从来不是免费的午餐。在外人眼中,他是中国球员留洋的稀缺资源,苦也好甜也好,只要他站在欧洲主流联赛的赛场上,就是一种希望的寄托。800亿港元的新股配售,意味着现有股东的权益将被稀释,具体比例取决于最终发行价和发行规模。在一个股价从高点回撤近50%、较2019年发行价折让近三成的位置上启动配股,阿里的谈判筹码并不优厚。但同时,武磊也需要考虑到稳定的比赛时间以保持自己的竞技状态,以及尽可能找到足球和家庭之间最完美的平衡点。但它依然选择了这么做,说明在管理层眼中,AI军备竞赛的时间窗口,比短期的股价尊严更重要。无论这个夏天武磊最终给出怎样的答案,人们都需要对他过去四个赛季的留洋做出中肯的评价,在异乡肩负着“全村的希望”,摸爬滚打的一千多个日日夜夜,他的确尽力了。02把过去五天阿里的动作连起来看,是一条完整的战略弧线:先证明AI账算得过来阿里又放出了"狂言",再用股权融资把这本账的资本底座焊死。从此,阿里的AI投入不再是"用电商利润喂养"的权宜之计,而是有了独立的、长达多年期的股权资本支撑。文/本报记者 王帆 统筹/杜锐

此时再回看蔡崇信6月的发言,有了先知先觉的意味。彼时,蔡崇信在巴黎VivaTech峰会上透露,"电商每年创造250亿美元自由现金流",AI的钱就来源于此。但仅靠它不足以支撑阿里的AI投资了。阿里合伙人真正的挑战,来自于现金流管理,来自于电商+AI双线作战的平衡。电商反哺AI,不是长久之计。延伸阅读:马云带阿里合伙人下田插秧)800亿港元的股权融资,为阿里AI业务开辟了新的、不依赖经营现金流的资本通道。过去的阿里,是一家用经营性现金流自我造血的公司。电商赚来的钱,投入云业务,云业务赚钱后再投入下一个业务,这是一种有机的、渐进的、现金流自给自足的增长方式。它让阿里在二十年间成长为市值最高的中国互联网公司,也让它对外部资本市场的依赖降到最低。现在的阿里,增长方式正在发生根本性改变,从重资产的"电商+云"、到更重资产的"AI全栈",阿里的资本密度正在指数级跃升。电商每年250亿美元的现金流,已经不足以独立支撑这场战争。尽管阿里的AI投资收益颇丰,比如投资长鑫科技浮盈1600亿,但那是纸面的,并不能马上兑现。它必须把公开市场融资提上日程,用股权稀释换取AI军备竞赛门票。这是一个宿命性的转折。AI算力的三年回本、即时零售的2029财年盈利,这些慢钱生意,需要慢钱性质的资本来匹配。股权资本,恰恰是最"慢"的钱:它没有利息压力,没有到期日,允许公司在数年时间内专注于长期回报。市场分析预计,此次配股将稀释股权约3.5%,老股东们的股权权益会缩水,但他们换来的,将是对未来AI资产的期权。就看大家怎么算这笔账了。03现金流失血并非阿里独有的现象。全球科技巨头都在狂砸资金豪赌AI。谷歌、微软、亚马逊都出现少见的现金流转负,国内的腾讯也是。字节没有上市,但它是大厂中砸钱最猛的,现金流的挑战也是意料中事。因此阿里这800亿港元配股也不是孤立事件,而是一场正在全球发生的浪潮。2026年,全球AI头部公司正在竞相通过股权市场加码基建:谷歌6月发股募资847.5亿美元,英特尔8月增发200亿美元。加上阿里800亿港元(约102亿美元),仅这三家公司的股权融资规模就超过1100亿美元。这还不包括亚马逊、微软、Meta等通过债权市场筹集的巨额AI资金。国内大厂也都在加紧融资。截至2026年6月,腾讯已累计发行多笔美元票据、离岸人民币点心债,总融资规模近47亿美元(约315亿元人民币),创下腾讯2020年以来最大融资纪录。

十 | 2026年6月,彭博社披露,字节跳动正与多家银行就一笔约200亿美元的离岸银团贷款进行初步洽谈。一个旧的时代结束了,一个新的时代正在开启。2019年,阿里巴巴在港股上市,发行价是176港元,募集资金净额约875亿港元,那是中国互联网最大的电商巨头在全球资本市场的高光时刻。

十一 | 七年过去,那个阿里已经变了。2026年8月23日,阿里启动港股上市以来首次新股配售,募资800亿港元,100%投入AI。这一天,市场买的将是"算力运营商"的故事。七年间,阿里的身份完成了一次静默的切换,从用现金流自我造血,到用股权融资换时间;从赚快钱的电商巨头,到赚慢钱的AI重资产运营商。800亿港元配股,是这场切换的资本烙印。

十二 | 旧阿里远去,新阿里正在股权融资的轰鸣声中诞生。它带着800亿港元的弹药,背着3800亿元的军令状,握着"三年回本"的估值表,走向一场没人敢停下来的全球AI军备竞赛。

十三 | 配售会有稀释,股价会有阵痛,市场会有争议。但方向已经不能再清晰。这是一场跨时代的豪赌,谁都不想被抛下。

十四 |

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Published on:13:10:40